Margot Callens

Une organisation plus claire
et une équipe accompagnée dans le changement.

Croissance, départ, rapprochement, nouvelle répartition des rôles. Je fais le point avec vous sur votre fonctionnement actuel, je vous propose une organisation adaptée à votre structure et j'accompagne votre équipe pendant la transition.

Réserver un appel découverte

30 minutes, gratuit et sans engagement.

Vous vous reconnaissez peut-être

  • Votre équipe s'agrandit, et votre organisation doit suivre le rythme.
  • Un départ, une arrivée ou un rapprochement vous amène à redistribuer les rôles.
  • Vous voulez clarifier qui fait quoi et fiabiliser vos processus clés.
  • Une réorganisation est engagée, et vous voulez la mener sans perdre en cohésion.

Les accompagnements

Cliquez sur un accompagnement pour voir le détail.

Diagnostic organisationnel

Comprendre votre fonctionnement pour savoir quoi faire évoluer.

Activités, responsabilités, priorités, organisation cible.

Restructuration et processus

Concevoir l'organisation cible et les outils qui vont avec.

Rôles, processus, outils de pilotage, passation.

Accompagnement au changement

Traverser la transition avec votre équipe.

Plan d'accompagnement, présence auprès de l'équipe, formation.

Chaque accompagnement est ajusté à votre structure : vous recevez un devis précis après un premier échange. TVA non applicable, article 293 B du CGI.

Structurer son organisation

Diagnostic organisationnel

Comprendre votre fonctionnement pour savoir quoi faire évoluer.

Je cartographie vos activités et la répartition des responsabilités, à partir d'entretiens avec les personnes concernées. J'identifie les points de blocage et les risques, je priorise les chantiers à mener et je vous propose une organisation cible.

Pour qui
Les dirigeants de TPE et PME, les associations et les responsables RH, notamment après une croissance rapide, un départ clé ou un rapprochement.
Vous repartez avec
Un rapport de diagnostic organisationnel, présenté lors d'une restitution.
À partir de 1 800 € En parler lors d'un appel

Structurer son organisation

Restructuration et processus

Concevoir l'organisation cible et les outils qui vont avec.

Je redéfinis avec vous le périmètre de chaque rôle, je conçois et documente vos processus clés, et je crée les outils de pilotage dont vous avez besoin : tableaux de bord, procédures. Tout est documenté pour que votre équipe puisse le prendre en main en autonomie.

Pour qui
Les structures qui savent ce qui doit évoluer et veulent passer à l'action, sur un service ou sur l'ensemble de l'organisation.
Vous repartez avec
Un organigramme cible, des fiches de poste et des procédures.
Périmètre
Un service ou une équipe (par exemple l'administration ou la relation client) : à partir de 3 800 €.
Plusieurs services, ou toute la structure : à partir de 5 000 €.
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Structurer son organisation

Accompagnement au changement

Traverser la transition avec votre équipe.

Je construis avec vous le plan d'accompagnement et la façon d'annoncer et d'expliquer le changement en interne. J'interviens ensuite auprès de l'équipe pendant la transition : observations, ajustements, formation des personnes concernées. L'objectif est que tout continue de fonctionner pendant que l'organisation évolue.

Pour qui
Les structures en transition : réorganisation, départ, fusion, changement de cap.
Format
Le plan d'accompagnement : à partir de 1 200 €.
Ensuite, chaque semaine d'intervention auprès de votre équipe (environ une journée et demie, sur place ou en visio, comptes rendus compris) : 750 €.
Durée
Généralement de trois à huit semaines, selon l'ampleur du changement.
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Par où commencer

La plupart des missions suivent ce parcours. Lors du premier échange, nous regardons où en est votre structure et ce qui vous sera le plus utile maintenant.

  1. Étape 1

    Comprendre

    Vos activités, vos rôles et ce qui doit évoluer en priorité.

  2. Étape 2

    Réorganiser

    Les rôles, les processus et les outils de la nouvelle organisation.

  3. Étape 3

    Accompagner la transition

    Une présence auprès de l'équipe pendant que le changement s'installe.

Les étapes 1 et 2 peuvent être réunies en une seule mission, avec un seul calendrier : à partir de 5 000 €.

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Questions fréquentes

Faut-il impliquer l'équipe ?

Oui. Le diagnostic s'appuie sur des entretiens avec les personnes concernées, et l'organisation cible est pensée pour être adoptée par celles et ceux qui la feront vivre.

Ce qui est dit pendant les entretiens reste-t-il confidentiel ?

Oui. Les entretiens individuels sont confidentiels : la restitution présente des constats d'ensemble, sans attribuer de propos à une personne.

Intervenez-vous dans les associations et les OBNL ?

Oui. Le travail est le même : clarifier les rôles, y compris entre salariés et bénévoles, et fiabiliser le fonctionnement.

Comment se passe le paiement ?

Un acompte à la commande, le solde à la remise. Pour une mission de plus de 1 500 €, le paiement peut se faire en trois fois.

Travaillez-vous à distance ?

Oui. Je suis basée à Paris et je travaille en présentiel ou en visio. J'accompagne des clients partout en France et à l'international, notamment au Québec.

Premier échange

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Un appel de 30 minutes, gratuit, pour faire le point sur votre situation.

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