Margot Callens

Un cap clair pour développer votre entreprise,
et un plan pour y arriver.

Croissance, nouveau marché, changement de modèle, décision importante à prendre. Je vous aide à faire le point, à fixer une direction stratégique et à la traduire en feuille de route.

30 minutes, gratuit et sans engagement.

Vous vous reconnaissez peut-être

  • Votre activité tourne, et vous sentez qu'il est temps de passer à l'étape suivante.
  • Vous hésitez entre plusieurs directions : nouveau marché, nouvelle offre, nouveau modèle.
  • Une décision importante approche (recrutement clé, partenariat, investissement) et vous voulez un avis structuré.
  • Vous portez les décisions stratégiques en solo et vous aimeriez un regard extérieur régulier.

Les accompagnements

Cliquez sur un accompagnement pour voir le détail.

Diagnostic stratégique

Comprendre où vous en êtes pour savoir où aller.

Marché, concurrence, organisation, enjeux prioritaires.

Plan stratégique

Une feuille de route claire pour les un à trois ans à venir.

Ambition, axes prioritaires, objectifs, feuille de route.

Conseil ponctuel

Un avis structuré sur une décision précise.

Une session de travail de 3 heures sur votre question.

Accompagnement mensuel

Un regard stratégique extérieur, dans la durée.

Des rendez-vous réguliers pour préparer vos décisions.

Chaque accompagnement est ajusté à votre structure : vous recevez un devis précis après un premier échange. TVA non applicable, article 293 B du CGI.

Développer son entreprise

Diagnostic stratégique

Comprendre où vous en êtes pour savoir où aller.

J'analyse votre marché, votre concurrence et votre environnement, puis vos forces, vos faiblesses, vos ressources et votre organisation. J'en tire les enjeux prioritaires et des recommandations hiérarchisées.

Pour qui
Les dirigeants qui veulent un regard extérieur structuré avant de décider de la suite.
Deux formats
Diagnostic flash : un seul enjeu, une note de synthèse et une restitution. À partir de 1 000 €.
Diagnostic complet : un rapport de diagnostic et une restitution orale. À partir de 1 800 €.
Bon à savoir
Si le diagnostic flash débouche sur un diagnostic complet, son prix est déduit.

Développer son entreprise

Plan stratégique

Une feuille de route claire pour les un à trois ans à venir.

Nous définissons ensemble votre ambition, vos axes prioritaires et vos objectifs à un et trois ans. Je les traduis en feuille de route, avec des jalons et des indicateurs de suivi.

Pour qui
Les dirigeants qui ont une vision et veulent la structurer, souvent après un diagnostic.
Vous repartez avec
Un plan stratégique écrit et une présentation synthétique.
En option
Des ateliers de co-construction avec votre équipe (+650 € par atelier).
À partir de 2 900 € En parler lors d'un appel

Développer son entreprise

Conseil ponctuel

Un avis structuré sur une décision précise.

Une session de travail de 3 heures sur votre question : recrutement clé, pivot, nouveau marché, partenariat. Je vous aide à cadrer la question et à explorer les options, puis je vous fais une recommandation argumentée.

Pour qui
Les dirigeants face à une décision précise, qui veulent un avis structuré sans engager une mission longue.
Vous repartez avec
Un compte rendu synthétique de la séance.
À partir de 400 € En parler lors d'un appel

Développer son entreprise

Accompagnement mensuel

Un regard stratégique extérieur, dans la durée.

Des rendez-vous réguliers pour préparer vos décisions, suivre vos indicateurs et ajuster le cap. Entre deux rendez-vous, vous pouvez m'écrire.

Pour qui
Les dirigeants qui veulent un interlocuteur stratégique régulier.
Deux formules
Essentiel : un rendez-vous par mois et des échanges par e-mail. 750 € par mois.
Partenaire : deux rendez-vous par mois, un suivi hebdomadaire et des livrables ponctuels. 1 600 € par mois.
Durée
Trois mois minimum, le temps que le suivi porte ses fruits.

Par où commencer

La plupart des missions suivent ce parcours. Lors du premier échange, nous regardons où en est votre structure et ce qui vous sera le plus utile maintenant. Une décision à prendre rapidement ? Le y répond sans engager une mission complète.

  1. Étape 1

    Faire le point

    Marché, concurrence, organisation : où en est votre structure.

  2. Étape 2

    Fixer le cap

    Ambition, axes prioritaires, objectifs et feuille de route.

  3. Étape 3

    Garder le cap

    Des rendez-vous réguliers pour piloter et ajuster.

Les étapes 1 et 2 peuvent être réunies en une seule mission, avec un seul calendrier : à partir de 4 300 €.

En parler lors d'un appel

Questions fréquentes

Ma structure est petite. Est-ce pertinent ?

Oui. Le périmètre s'ajuste à la taille de votre structure : la mission peut porter sur un seul enjeu, et le diagnostic flash est pensé pour ça.

Travaillez-vous avec des associations ?

Oui, sur leur développement comme sur leurs ressources, par exemple une stratégie de mécénat, de philanthropie ou de partenariats.

Comment se passe le paiement ?

Un acompte à la commande, le solde à la remise. Pour une mission de plus de 1 500 €, le paiement peut se faire en trois fois. L'accompagnement mensuel se règle chaque mois.

Travaillez-vous à distance ?

Oui. Je suis basée à Paris et je travaille en présentiel ou en visio. J'accompagne des clients partout en France et à l'international, notamment au Québec.

Premier échange

Parlons de votre projet

Un appel de 30 minutes, gratuit, pour faire le point sur votre situation.